Strategia de dezvoltare a TRM, prezentată public. Vlad Țurcanu: „Ceea ce facem acum trebuie să reziste în timp”

Compania „Teleradio-Moldova” (TRM) își propune să devină principalul pilon de informare credibilă până în 2030. Conducerea TRM a prezentat, pe 5 februarie, strategia de dezvoltare pentru următorii patru ani, care vizează consolidarea credibilității și independenței editoriale, modernizarea infrastructurii și extinderea prezenței digitale. Strategia este clară, accesibilă și orientată spre interesul public, susțin experții.

Furnizorul public are un rol esențial în consolidarea democrației, combaterea dezinformării și asigurarea accesului la informație, a declarat directorul general al Companiei „Teleradio-Moldova”, Vlad Țurcanu. Una dintre prioritățile strategiei este consolidarea credibilității și independenței editoriale, vulnerabilități istorice ale instituției, a precizat el la evenimentul public în cadrul căruia a fost prezentat documentul.
TRM își propune să devină o sursă de referință în fața concurenței din partea rețelelor sociale și a platformelor de streaming. Astfel, TRM va miza pe evenimente de anvergură, concerte naționale, transmisiuni sportive și producții speciale care adună publicul în jurul valorilor comune. Potrivit lui Vlad Țurcanu, documentul explică de ce statul alocă anual peste 200 de milioane de lei pentru finanțarea TRM și ce responsabilități îi revin instituției.
„Ceea ce facem acum trebuie să reziste în timp și ceea ce am încercat noi la TRM să facem a fost pentru ani înainte, nu pentru o perioadă scurtă, pentru ca, indiferent de ce se întâmplă, instituția să poată să funcționeze într-un mod ritmic, oamenii să-și iubească meseria și să le placă să lucreze la TRM”, a afirmat Vlad Țurcanu.

„Audiența rămâne o prioritate, dar nu una primară”
Principalele priorități ale Strategiei de dezvoltare a TRM pentru perioada 2026 -2030 se referă la oferta mediatică de calitate, dezvoltarea capacităților profesionale ale angajaților, modernizarea tehnologică și crearea unui mediu de lucru modern, a adăugat directorul general adjunct al Companiei „Teleradio-Moldova”, responsabil de televiziune, Andrei Zapșa.
De asemenea, TRM își propune să dezvolte parteneriate externe fără compromis editorial, inclusiv prin proiecte majore de finanțare. Totodată, strategia prevede o tranziție verde și creșterea rezilienței energetice, prin alinierea operațiunilor la bunele practici internaționale și reducerea dependenței de riscuri energetice.
„Prioritatea numărul unu rămâne oferta mediatică de calitate, distinctivă, relevantă și accesibilă universal. Și, când vorbim despre acest lucru, ne dăm bine seama că ne dorim produs de calitate, produs divers, totodată fără a aluneca în ceea ce înseamnă can-can sau vânătoare de audiențe. Audiența rămâne o prioritate, dar nicidecum una primară, pentru că furnizorul public de servicii medii are această misiune de a informa, educa și oferi divertisment, nu neapărat cu orice preț”, a punctat Andrei Zapșa.


Transformarea instituției va pune accent pe independența editorială, pe jurnalismul de teren și dezvoltarea platformelor digitale, susține directorul general adjunct al TRM, responsabil de radio, Cornel Ciobanu.
Potrivit acestuia, documentul stabilește mai multe scopuri majore, printre care acces universal și dialog public, integrarea redacțiilor într-o structură unică, creșterea producției proprii în domenii precum cultură, sport și tineret și modernizarea proceselor interne.
„Obiectivele Strategiei de Dezvoltare a Teleradio-Moldova 2026-2030 ‘Reușim Împreună’ urmăresc fortificarea unei instituții moderne și democratice în Republica Moldova, care să asigure încredere, acces, coeziune socială și relevanță, livrate prin jurnalism solid, produse de calitate și sustenabilitate pe termen lung”, a declarat Cornel Ciobanu.
Strategia, lăudată de experți pentru claritate și viziune
Strategia oferă o direcție clară instituției și este formulată într-un limbaj accesibil pentru publicul larg, susține expertul media Ion Bunduchi. Potrivit lui, documentul reprezintă și un mecanism important de control public, prin care furnizorul public își asumă angajamente clare și măsurabile.
Totodată, expertul a remarcat importanța adaptării la noile tehnologii și la consumul digital, precum și dificultatea implementării strategiei în paralel cu proiecte majore, cum ar fi construcția unui sediu nou.
„În opinia mea, autorii strategiei își dau seama foarte clar ce este de făcut astăzi, când sunt alte realități, când avem să ne batem în continuare cu rețelele sociale. Avem sarcina să ne ocupăm de educație informațională, pentru că rețelele dau informații, dar TRM trebuie să ofere informații verificate, credibile și relevante. În acest sens, cred că este un document pentru orientare foarte bun”, a comentat Ion Bunduchi.
Publică Compania „Teleradio-Moldova” este furnizorul public național de servicii media audiovizuale, care activează în conformitate cu reglementările stipulate în Codul serviciilor media audiovizuale al Republicii Moldova. În calitate de instituție care servește interesul public, compania asigură informarea corectă, echidistantă și imparțială a tuturor cetățeniilor.


CITIȚI ȘI: